教你如何在职场上获得好人缘

教你如何在职场上获得好人缘

教你如何在职场上获得好人缘，在职场中要保持尊重的态度，职场上的暗示要学着听懂，面试的时候一定要自信，人外有人天外有天，学会教你如何在职场上获得好人缘，职场达人非你莫属！

　　教你如何在职场上获得好人缘1

1、不聊他人的八卦。

大多数人都不想让任何人说自己的闲话不是吗？你不想做的事，就不要强加在被人身上。同时，不要在办公室里搞小团队，形成小圈子，这最有可能引局外人的敌对情绪。也不应该在圈子里散布流言蜚语，这样你不会受到别人真诚的对待，而只会害怕回避你。如果同事告诉你一点闲话，你也可以适当的听听，但只听就行了，不要做任何评论，也要让留言止于你这里。

2、不要总是传播负能量。

我们应该在工作中保持积极的情绪，即使我们遇到挫折、感到委屈，失去领导的信任，也不要抱怨工作、抱怨今天的天气、抱怨你的电脑经常死机等等。这不仅会影响你周围人的战斗精神，而且还会有一个令人不快的结局。有时间抱怨不如用这些时间提升自己的工作能力。

3、做人做事要有人情味。

要关心、爱护、尊重人，你想获得同事的认可，就必须表现出你的谦逊和礼貌。这不仅可以消除同事的'防范，而且还能满足他们"虚荣"的心理，让他们更愿意与你成为朋友，帮助你，支持你。

4、时机比任何事情都重要。

也许你认为保持稳定与平和的情绪在解决冲突中应该是有效的，但事实并非如此，冲突能否成功解决取决于对冲突的把握。如果你能尽力找到解决冲突的时机，你就会等到所有的条件都适合你去解决问题的时候再解决。

5、不要带着怒气去训话。

心里愤怒的时候训话通常是不好的，会不可避免的说一些后悔的话。如果你能冷静地表达相反的意见，你就会得到意想不到的结果。训斥下属时，最好不要当他把事情搞砸了正伤心的时候。如果一个负责任的员工做错了什么，他肯定会知道自己的过错，并感到内疚。在这个时候，没有什么比听到老板的训斥更可怕的了。当员工情绪低落时，他最需要的是安慰和鼓励。

　　教你如何在职场上获得好人缘2

1、善始善终留余地

小张从一毕业就应聘在一家企业，工作了4年多。和绝大多数上班族一样，这4年多里有愉快也有难受，总体的感觉是普普通通、平平淡淡。直到去年，小张受一个朋友邀请跳到另一家企业做了部门经理。在离开前面那家企业时，老板专门找时间和小张聊了一个多小时，为小张提了一些善意的建议，最后亲自将小张送出了办公室。说来也怪，工作了4年多也没什么特殊记忆，最后这一个多小时却给小张留下了深刻印象。老板和小张的谈话内容以及握手、微笑等细节，都体现出了对小张的尊重，令小张非常感动。到了新的公司后，小张的部门多次和前面的那家企业有业务往来和合作，后来发展为两家企业之间的稳定合作，由于前老板留下的好印象，小张成了两家企业之间的润滑剂，合作一开始就很成功，实现了双赢。

俗话说“买卖不成仁义在”，“善始善终”讲的正是这个道理。不论是普通员工还是高管、老板，平素交往中既要注意给人留下美好的“第一印象”，更要给人留下美好的“最近印象”，因为“最近印象”常常会替代和改写前面的印象。如果“最近印象”不好，导致前面建立起来的人脉印象前功尽弃，委实有点可惜。

每位职场人如果能善于利用近因效应原理，把握好每一次的最近交往，把每一次新的交往都当做一次机遇，不断对之前留给对方的印象进行改写和更新，那么假以时日，双方的关系将不断提升，自己的人脉关系、人际评价也将逐渐积蓄为巨大的宝藏。做好“近因”，对于那些曾经给别人第一印象不是很深甚至不是很好的朋友，尤其重要。

2、全面看人不偏颇

最近小菊心里很烦，她十几年的好友明明真令人失望。自己与同事吵架了，心情很不好，满心委屈地想找她说说，没想到一直以来都是姐妹加战友的明明并没有像以前一样倾心安慰自己。开始说的时候明明就有点心不在焉，后来甚至开始指出自己的很多问题，说什么小菊与同事之间的冲突其实原因在她自己。“本想得到慰藉，谁知受到的是毫无耐心、毫无同情心的反馈，她这么不体贴人，真想和她断交！”

人与人在交往中，对对方的看法是不断改变的。往往一件最新发生的事情，会影响长期形成的看法，这就是近因效应作用。近因效应除了积极作用外，经常也有消极作用，在印象形成中实际上包含着喜新厌旧的特点，这点应提醒注意：在朋友、熟人之间也要尽量“保鲜”。

一般越是熟悉的、亲密的人之间越容易出现近因效应。由于是老朋友，往往就没有什么第一印象可言，而新近交往中哪一次会发生消极的近因效应却是无法预料。只要有一次表现得有点异样或特别，那么过去的印象可能就会被大打折扣甚至一笔勾销。因此，每一次交往都不能因为是老朋友就“忘乎所以”。

同时，人际交往中每个人也应随时注意，克服近因效应可能带来的认知偏差。要知道一贯正确的人是不存在的，人际交往需要理性，假如面对朋友某一次的“不好”时，要想想是否对方恰好处于什么特殊状态？有没有自己不知道的原因？不能以偏概全，不能以一时一事就判定朋友的全部、整体。

遇到此类问题可以找张纸，左边写出交往以来朋友的好，右边写出类似这次的不好，只要左边比右边多，就说明一时一事的评价可能不准确。在具体实际中，往往写着写着，情绪就能控制了。