如何在职场立于不败之地

如何在职场立于不败之地

如何在职场立于不败之地，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，职场的事情从来不是简单就能概括的，在职场上不能骄傲自满，如何在职场立于不败之地教你在职场站稳脚跟。

　　如何在职场立于不败之地1

我有一个同事，大家都觉得他挺难接触的。人家就做一件事情。在单位里面就听两个人的话，第一是自己的主管领导，第二就是单位的老一，除此之外，别人谁给人家交代事情。人家都是表面上不说行也不说不行，但就是不去执行。给人一种印象就是不好意思，你命令不动我。刚开始我们都觉得这个人真有个性，得罪不少人。在以后的工作中肯定会被人穿小鞋。但是事实的发展却跟我们的想象完全不一样。人家不但一步一个脚印的稳步进步。关键是别人还不敢惹人家。这样做，其实还能保证自己不犯错，因为自己做的任何事，都是领导交代的。

除此之外，

其实人家这样做是有很多好处的。

第一、能防止很多人假传圣旨。工作中的很多事情就是这样。本来领导是交给老张的，但老张不想干活，于是就仗着自己的资历比较老，随手就把工作交代给别人了。如果这个人很好说话的话，像老张这种老油条，就会跟发现新大陆一样。从此以后把自己的很多工作都推给人家。我这个同事就是比较硬气。直接回绝个两三次。从此以后，再也没有人敢假传圣旨。明明是自己的工作，却冒充是领导交代给他的工作。以此来欺负人。

第二、能够少背很多黑锅。工作中，之所以出现背黑锅的.现象，很多时候就是因为这一件事情很多人都参与了。也就造成了职责不明的现象。有功劳的时候大家都说自己都参与了，都想分一杯羹。有错误了，该处理人了，大家都开始推，推来推去，总会有一个参与这项工作的人却背黑锅。所以我这个同事压根儿就不参与那么多事。也就少背了很多黑锅。

第三、这个更符合自己主管领导的心思。自己的主管领导自己的兵当然不愿意让别人用。但是有时候用自己兵的人职务比自己高，有时候主管领导也不好说什么。或者是碍于面子，不愿意得罪人。如果你自己硬气一点。能够直接将别人让你干的事情给推脱了。你也会有更多的精力投入到自己的本职工作中。这其实更加符合自己主管领导的心思。不管领导嘛，当然是希望你在自己的本职工作中更加出力。

第四、能够让领导看到你的忠诚。工作之中听谁的，不听谁的，干谁的工作，不干谁的工作。表面看一片和谐。但实际上都是有很多门门道道的。很多时候你会出力不讨好。比如说你自己工作还没做完呢，又去替别的部门干工作。首先你的主管领导就会很不开心。他觉得你是分不清主次。自己的事还没做完呢，去替别人干那不是傻吗？其次，领导会觉得你是不是有什么小心思？你是不是吃着碗里看着锅里，想往别的部门跳啊？所以有时候只听自己领导的话。更能表现出你的真和你的忠诚。

第五、能够防止站错队。什么事情你都直接和领导沟通。少了很多中间的二传手。你就能更加准确的把握好方向。省的站错队。讲一个明朝冯梦龙写的智囊里面的故事吧。

宋仁宗时，皇宫发生火灾，宫室被烧得很惨。 天刚亮，上朝的臣子都到齐了，时间近午，宫门还不开，无法向仁宗请安。两府的臣子请求入宫，也没有得到回话。

过了很久，仁宗亲自来到拱宸门楼，侍卫在楼上呼喝群臣拜见，百官一起在楼下跪拜。只有吕端（谥文靖)站立不动。仁宗使人问他何意，

吕端回答说：“宫廷发生灾难，群臣都想见一见圣颜。”［十分细心。］ 仁宗于是拉开帘子，靠着栏杆向下看，吕端这才跪拜。

这一点细心真的非常重要。因为刚刚着了大火。谁知道宋仁宗有没有受伤，有没有出现意外？如果一群大臣离得很远，对一个人就立马磕头朝拜皇帝。那个人如果是别人呢？那是不是这些大臣们等于说就是拥立新君啦？所以很多事情还是自己心里有谱，坚守住一定的原则。而这些简单的事情，却能让你避免掉入到很多坑中。

　　如何在职场立于不败之地2

职场如战场 如何真正化敌为友

职场有时像战场，难免会碰到一些“敌人”。但是职场又不能完全像战场，每个人都得有团队的概念，才能够成就事业。所以在职场上，作为管理者，当你在工作上非常需要某个人的协助，而这个人又跟你有某种程度的不合时，你该怎么做？逃避和放弃，是最笨的方法，这么做只会显示你的懦弱和无能。要化敌为友的确不容易，但不是不可能。

最有用的办法就是先把握你的“敌人”的心理，分析造成这种局面的原因，然后才能对症下药，有针对地接触“敌人”的武装，达到心理沟通和认可的目的，真正做到化敌为友。

当别人指责你的错误时，要平复自己的心情

当别人抓住你的错误大加指责时，你在恼怒之前，不妨先平复自己的心态，认为他是对你的关心。从这个角度去理解和解决问题，要比无休止的争论对错强得多。

如果你能挖掘对方句句带刺的话里隐藏的积极因素，那么就会大大消除出现敌对场面的可能性，从而减弱攻击的心态。接着，你要有直面问题的心态，努力找出合理的办法解决它。

可以先分析原因，自己先想想，是不是做了哪些事、说过哪些话让对方看不顺眼。如果不明就里地去找对方兴师问罪，只会更加激起对方的“反感”心理，让对方看你更不顺眼，激化矛盾。

想化解仇怨，不妨先发出点信号

抱着解决问题的心态去向对方问清楚原因。你可以问他：“我不知道发生了什么事，是否可以告诉我是什么问题。”如果对方什么话也不愿意说，那说明对方对你的敌意较深，那你干脆直截了当地跟对方说：“我知道你对我似乎有些不满，我认为我们有必要把话说清楚。”

实在不行，可以向对方发出委婉的警告。如果对方不肯承认他曾经跟别人说过不利于你的话，你也不必戳破他，因为对方已经从心理上感到了自己的言语和态度的不当之处，这时你只要跟他说：“我想可能是我误会了。

不过，如果以后你有任何问题，希望你能直接告诉我。”你的目的只是让对方知道：你绝对不会坐视不管。这时你的心理优势已经确立，你就可以向对方发出化解矛盾的信号。因为，当对方成为你的“敌人”后，他会产生躲避的心理，会尽量避免在同一个场合碰面，但是否你在心里更加注意对方呢？因为要知道他的行踪以便避开，要知道他有没有在背后说你是非。

所以，如果你想化解仇怨，不妨先发出点信号，找寻和对方碰面的机会，温和地注视他，看看他的反映，是尴尬？腼腆？躲避对视？还是怒目而视？只要不是最后一条，那就有戏。

很多小事需要放在心上

事实上，很多时候你和别人的关系搞僵，并不是涉及到什么原则性的问题，而更多的则是平常的一点一滴小事不注意造成的。所以，这就要求你首先培养这样的心理机制——小题大做，也就是在思想上和心理上把小事重视起来。